人力资源/Human Resources
人才战略/talent strategy
用人理念:
德才兼备,以德为先
有才有德之人——重用、有才无德之人--慎用、无才有德之人——训练后用、无才无德之人--不用、才——完成工作的能力、德——认同企业文化理念,并能付诸于实践。
留人理念
1、“以人为本”,尊重知识、尊重人才:为人才营造良好的发展空间——做到事业留人;以技能和业绩为主要指标的薪酬结构和完善的福利政策——做到待遇留人;创造优良的企业文化氛围,不断增强企业凝聚力——做到感情留人。
2、给员工个人成长的空间
企业需要的是能解决问题的人才,作为中小型企业来说,很难找到一步到位的人才,那么不足之处就得通过学习来完善,再说人的能力不是与生俱来的,是后天学习积累出来的,作为企业,不但要提供人才可学习、成长的空间,更要给人才一个可提升的空间。
3、良好的工作环境
人需求的不单单是物质,还需要精神及个人价值的体现,因此要想吸引人才就得重视人才,尊重人才,善于使用人才。愉悦的工作环境能更好的激发人们的潜能,当取得成绩时,要及时给予鼓励(包括物质、精神,因为鼓励什么就会成长什么),让他们有成就感,人们往往会因为成就感而充满斗志!
4、最重要的是要有一个美好的未来
真正能吸引人才的是,让他们坚信跟随这样的企业能改变自己的命运!相信通过自己的努力能得到美好的未来。恰当的时机,要给这些人才配股,让他们把自己的利益和企业的利益紧紧联系在一起。
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