用人理念：
德才兼备，以德为先
有才有德之人——重用、有才无德之人--慎用、无才有德之人——训练后用、无才无德之人--不用、才——完成工作的能力、德——认同企业文化理念，并能付诸于实践。
留人理念
1、“以人为本”，尊重知识、尊重人才：为人才营造良好的发展空间——做到事业留人；以技能和业绩为主要指标的薪酬结构和完善的福利政策——做到待遇留人；创造优良的企业文化氛围，不断增强企业凝聚力——做到感情留人。
2、给员工个人成长的空间
企业需要的是能解决问题的人才，作为中小型企业来说，很难找到一步到位的人才，那么不足之处就得通过学习来完善，再说人的能力不是与生俱来的，是后天学习积累出来的，作为企业，不但要提供人才可学习、成长的空间，更要给人才一个可提升的空间。
3、良好的工作环境
人需求的不单单是物质，还需要精神及个人价值的体现，因此要想吸引人才就得重视人才，尊重人才，善于使用人才。愉悦的工作环境能更好的激发人们的潜能，当取得成绩时，要及时给予鼓励（包括物质、精神，因为鼓励什么就会成长什么），让他们有成就感，人们往往会因为成就感而充满斗志！
4、最重要的是要有一个美好的未来
真正能吸引人才的是，让他们坚信跟随这样的企业能改变自己的命运！相信通过自己的努力能得到美好的未来。恰当的时机，要给这些人才配股，让他们把自己的利益和企业的利益紧紧联系在一起。